1. Regulasi dan Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa
Dalam menjalankan
fungsi pemerintahan, sudah pasti dibutuhkan logistik, peralatan dan jasa yang
menunjang optimalnya kerja suatu instansi. Kebutuhan ini dipenuhi oleh beberapa
pihak, baik itu perusahaan milik pemerintah maupun swasta. Berbeda dengan
pengadaan barang dan jasa di instansi dan perusahaan swasta, pengadaan barang
dan jasa di instansi pemerintahan lebih rumit karena berhubungan dengan
perhitungan APBN/APBD yang digunakan untuk membayar barang atau jasa tersebut.
Terlebih lagi ada beberapa aturan yang mengatur proses pengadaan barang
tersebut, Perpres Nomor 70 Tahun 2012 sebagai perubahan kedua Perpres Nomor 54
Tahun 2010 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa pemerintah.
Aktivitas pengadaan
tidak terbatas pada proses pengadaan, namun cakupan aktivitas pengadaan
meliputi lima kegiatan utama, yaitu rencana pengadaan, proses pengadaan,
penerimaan dan penyimpanan, serta pemakaian dan manajemen aset, dan tiga
transaksi, yaitu transaksi pembelian barang/jasa (kontrak), transaksi
penerimaan barang/jasa, dan transaksi pengeluaran atau penggunaan barang/jasa.
Dalam
proses pengadaan barang dan jasa, ada beberapa istilah yang perlu diketahui
agar tidak menimbulkan ambiguitas dan misinterpretasi. Beberapa diantaranya
adalah :
1. Barang, merupakan istilah yang digunakan untuk menyebut
benda, baik dalam bentuk bahan baku, setengah jadi, maupun barang jadi.
2. Jasa, terbagi menjadi Jasa Konsultasi, Jasa Pemborongan
dan Jasa lainnya.
3. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), merupakan pemilik
pekerjaan yang bertanggung jawab atas pelaksaan proses pengadaan barang dan
jasa.
4. Penyedia barang jasa, merupakan perusahaan maupun badan
usaha perseorangan yang menyediakan barang/jasa.
Perkembangan
teknologi saat ini memungkinkan orang dapat berbisnis melalui jaringan
internet. Keunggulan jaringan internet dalam bisnis adalah penjual tidak harus
memiliki toko secara fisik dan pembeli tidak harus pergi ke toko. Bisnis
melalui internet adalah solusi bagi para pedagang yang memiliki modal kecil.
2. Sumber Informasi Tentang Penawaran atau Peluang Proyek
TIK
Banyak sumber yang untuk memperoleh informasi dan menyebarkan
informasi untuk penawaran, dari mulai media cetak (Koran, majalah, brosur,
pamphlet, baliho, dll) sampai media elektronik (televisi, radio, internet dan
social media seperti facebook, twitter, berita online, dll). Dengan adanya
media-media tersebut, kami memanfaatkannya untuk mengetahui kebutuhan untuk
pengadaan barang dan jasa.
Berbicara mengenai dunia bisnis tentu kita akan membahas
sebuah perusahaan, wiraswasta, perdagangan, dll. Perkembangan dunia bisnis yang
sekarang sedang menjamur di masyarakat adalah bisnis di bidang Teknik Infomasi
dan Komunikasi (TIK). Adapun contoh yang sering kita jumpai di sekitar kita
yaitu bisnis Warnet dan Game Online, Rental Komputer, service computer, atau
bahkan ada yang membuka Kursus Komputer dll.
Dalam
sebuah bisnis logo adalah sebuah hal yang dapat menunjang keberhasilan dalam
bisnis. Logo adalah hal penting karena mengenalkan identitas dan jati diri
pemilik logo tersebut. Serta menampilkan sebuah produk menjadi sebuah hal
penting karena konsumen membutuhkan informasi secara detail terhadap produk
tersebut.
3. Kebutuhan Dokumen yang Tertuang dalam KAK (Kerangka
Acuan Kerja) atau TOR(Term of Reference) atau Bidding Document
Identifikasi
kebutuhan adalah salah satu kegiatan dalam penyusunan rencana umum pengadaan.
Kegiatan lain yang juga menjadi bagian dalam penyusunan rencana umum pengadaan
adalah penyusunan dan penetapan Kerangka Acuan Kerja (KAK). KAK adalah acuan
dalam setiap pengadaan barang/jasa yang terdiri atas:
·
Uraian kegiatan yang akan dilaksanakan meliputi latar belakang, maksud,
dan tujuan, lokasi kegiatan, sumber pendanaan, serta jumlah tenaga yang
diperlukan. Latar belakang usaha ini karena melihat potensi lingkungan sekitar
permintaan akan kos sablon yang semakin meningkat.
·
Waktu yang diperlukan dalam melaksanakan kegiatan/pekerjaan tersebut
mulai dari pengumuman, rencana pengadaan sampai dengan penyerahan barang/jasa.
Waktu yang diperlukan untuk membuka usaha ini sesuai kelengkapan pengadaan
barang-barang, peralatan dan lainnya.
·
Spesifikasi teknis barang/jasa yang akan diadakan dalam usaha jasa
kaos sablon.
·
Besarnya total perkiraan biaya pekerjaan termasuk kewajiban pajak yang
harus dibebankan pada kegiatan tersebut.
Istilah lain yang sering
digunakan untuk menggambarkan KAK adalah Term Of Reference (TOR). KAK dan RAB
merupakan dokumen awal yang disusun untuk penganggaran tahunan dan termasuk
dalam dokumen anggaran K/L/D/I.
Dalam permasalahan
KAK yang sering muncul adalah penjabaran yang tidak detail atau sebatas untuk
memenuhi kewajiban dalam pengisian dokumen saja. Akan tetapi bisnis ini KAK
tidak akan terlalu berpengaruh dengan karena dalam KAK harus terdapat tim. Tim
dalam bisnis ini mulai berlaku jika terdapat banyak orderan dan itu mungkin
butuh waktu yang cukup lama.
Ciri-ciri KAK yang tidak
menjadi acuan, biasanya adalah:
- Tidak ada kaitan
antara program atau kegiatan dengan Visi, Misi, dan Strategi K/L/D/I.
Kegiatan tiba-tiba muncul begitu saja dalam untaian kalimat KAK dan tidak
memiliki dasar “mengapa” sampai program tersebut harus ada.
- Susunan kata,
kalimat, bahkan paragraf, sama persis dengan KAK sebelumnya, atau dengan
KAK sejenis dari bagian/bidang lain.
- Time Schedule
yang tercantum dalam KAK banyak yang tidak masuk akal, misalnya
pelaksanaan pekerjaan sudah dimulai pada bulan Januari sedangkan anggaran
pada bulan tersebut masih belum disahkan. Juga penentuan lamanya waktu
pelaksanaan pekerjaan tidak dapat dipertanggungjawabkan karena berupa
perkiraan. Juga apabila dilacak ke belakang, maka pelaksanaan pekerjaan
tidak pernah sesuai dengan yang tertuang dalam KAK.
- Jumlah target
dan sasaran kegiatan hanya sekedar mencocok-cocokkan dengan anggaran yang
tersedia. Sama sekali tidak ada korelasi jumlah peserta dengan sasaran
yang ingin dicapai khususnya apabila dikaitkan dengan visi, misi, dan
strategi.
Satu-satunya jalan untuk
menghindari hal ini hanyalah dengan memahami perencanaan pengadaan secara
menyeluruh dan menuangkan semuanya ke dalam Kerangka Acuan Kerja yang
benar-benar menjadi acuan.
Gambaran
umum rencana bisnis yang akan dijalankan
Rencananya
saya akan membuka sebuah start up yang berjalan dibidang pembuatan web. Mengapa
saya memilih web? Karena selama setahun ini(2017) saya mempelajari membuat
sebuah web dan mulai tertarik untuk semakin mendalami ilmu yang sudah saya
mulai. Web yang saya buat nanti dapat digunakan untuk bidang apa saja sesuai
dengan pesanan client. Tetapi untuk mewujudkannya saya ingin mempunyai partner
kerja agar ketika saya mengalami kesulitan kerja maka dapat terbantu.
Untuk
modal awal usaha sendiri cukup murah jika sudah mempunyai computer atau leptop
sebagai alatnya. Jika belum punya maka sekitar 15 juta rupiah untuk membeli
computer atau leptop dan juga software untuk pembuatan website. Dan untuk
tempat,sebelum menyewa tempat bisa dikerjakan dirumah atau ditempat yang
terjangkau sehingga mengurani biaya pengeluaran. Untuk harga pembuatan saya
belum bisa menetapkan karena sesuai dengan permintaan client,sebagai contoh ada
website yang dihargai 500 ribu untuk pembuatannya, dan ada juga yang lebih dari
10 juta. Oleh karena itu untuk harga dapat disesuaikan terlebih dahulu.
Komentar
Bisnis ini bukan merupakan
bisnis yang baru tetapi belakangan ini mulai di cari karena kemajuan teknologi
yang semuanya sudah mulai menggunakan internet. Tak sedikit yang menggunakan
website sebagai sarana mulai dari penjualan barang dan jasa sampai dengan
kampanye pemerintah untuk membuat masyarakat tertarik dan mengikutinya.
Untung rugi bisnis
ini terletak pada kecekatan dan kecermatan dalam menarik pelanggan agar bisa
menggunakan jasa yang ditawarkan. Keterampilan dan juga ketepatan waktu juga
mempengaruhi pemasukan yang ada. Serta keamanan dari sebuah website tersebut
yang membuat kepercayaan client meningkat, dan juga tak lupa kejujuran dalam
mengerjakannya sehingga client paham dengan apa yang telah dibuat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar